常德訊（通訊員  楊忞想）11月13日，公司黨委委員、副總經(jīng)理王平率隊(duì)到常德分公司及所屬常德市第一人民醫(yī)院聯(lián)合項(xiàng)目部調(diào)研商務(wù)成控工作，與分公司機(jī)關(guān)、項(xiàng)目管理人員交流并進(jìn)行答疑。

王平一行深入常德市第一人民醫(yī)院聯(lián)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目在品牌創(chuàng)建、施工進(jìn)度方面的工作給予了肯定，詳細(xì)了解了項(xiàng)目在集采管理、預(yù)算管理、商務(wù)策劃及兩算對(duì)比、成本歸集及結(jié)算等過(guò)程管理方面的內(nèi)容，認(rèn)為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)集采價(jià)格控制得當(dāng)、材料驗(yàn)收管理規(guī)范、合同范本風(fēng)控有力，要求項(xiàng)目部在以“陽(yáng)光利潤(rùn)”強(qiáng)化盈利創(chuàng)效、以“策劃先行”把控項(xiàng)目成本、以“管好隊(duì)伍”激活團(tuán)隊(duì)活力等方面繼續(xù)發(fā)力。

在分公司座談會(huì)上，王平聽(tīng)取了分公司近年來(lái)整體運(yùn)行、財(cái)務(wù)管理及商務(wù)成控管理等工作，贊許了分公司積極引進(jìn)成熟型人才、出臺(tái)相應(yīng)的配套制度、注重成本控制等多舉措強(qiáng)化自營(yíng)項(xiàng)目管控的行為，要求分公司在已有的商務(wù)管控經(jīng)驗(yàn)上再落實(shí)落細(xì)：一是要在承接項(xiàng)目之前做好標(biāo)前測(cè)算，從源頭開(kāi)展好營(yíng)銷(xiāo)工作，確保合同交底明確；二是要以大體量集中采購(gòu)驅(qū)動(dòng)降本增效，在過(guò)程中完善好集采資料，做好成本歸集工作；三是要加強(qiáng)商務(wù)成控與財(cái)務(wù)管理工作之間的聯(lián)動(dòng)，在“事前、事中、事后”把控好資金風(fēng)險(xiǎn)。

公司商務(wù)成控部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。