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王平調研常德分公司商務(wù)成控工作

發(fā)表日期:
2023-11-14 14:54:04
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常德訊(通訊員  楊忞想11月13日,公司黨委委員、副總經(jīng)理王平率隊到常德分公司及所屬常德市第一人民醫院聯(lián)合項目部調研商務(wù)成控工作,與分公司機關(guān)、項目管理人員交流并進(jìn)行答疑。

王平一行深入常德市第一人民醫院聯(lián)合項目現場(chǎng),對項目在品牌創(chuàng )建、施工進(jìn)度方面的工作給予肯定,詳細了解了項目在集采管理、預算管理、商務(wù)策劃及兩算對比、成本歸集及結算等過(guò)程管理方面內容,認為項目團隊集采價(jià)格控制得當、材料驗收管理規范、合同范本風(fēng)控有力,要求項目部在“陽(yáng)光利潤”強化盈利創(chuàng )效、策劃先行把控項目成本、管好隊伍激活團隊活力方面繼續發(fā)力。

在分公司座談會(huì )上,王平聽(tīng)取了分公司近年來(lái)整體運行、財務(wù)管理及商務(wù)成控管理工作,贊許了分公司積極引進(jìn)成熟型人才、出臺相應的配套制度、注重成本控制多舉措強化自營(yíng)項目管控的行為,要求分公司在已有的商務(wù)管控經(jīng)驗上再落實(shí)落細:一是要在承接項目之前做好標前測算,從源頭開(kāi)展好營(yíng)銷(xiāo)工作,確保合同交底明確;二是要以大體量集中采購驅動(dòng)降本增效,過(guò)程中完善好集采資料,做好成本歸集工作;三是要加強商務(wù)成控與財務(wù)管理工作之間的聯(lián)動(dòng),在“事前、事中、事后”把控好資金風(fēng)險。

公司商務(wù)成控部負責人及相關(guān)人員參加。