岳陽訊（通訊員 黃雪茹 鄧勝鋒）為進一步提高財務人員的專業素養和業務技能，11月7日至11月9日，公司黨委委員、總會計師劉多浠率財務管理部相關人員赴岳陽分公司開展財務檢查暨培訓工作，分公司相關領導及全體財務人員參加。

劉多浠就財務線發展提出三點要求：一是完善制度建設，強化規矩意識。根據年度目標和任務，以公司“制度建設年”為契機，全面修訂完善分公司財務內控管理制度。要督促大家認真學習和熟悉管理制度內容，堅持制度管人，嚴格制度檢查，發揮監督效能，讓制度更好地為項目服務。二是規范管理流程，提升工作效率。要借大興調查研究之機，積極梳理條線流程，形成脈絡清晰的管理流程圖下發，并嚴格按照流程執行任務，以流程轉變工作作風，確保項目良性運轉、效率提升。三是注重人才培養，狠抓落實執行。人才是企業發展的關鍵要素，要掀起“比學習、比能力、比奉獻”活動，全面提升財務人員的能力和水平。要經常性開展檢查、考試、培訓活動，通過以檢代培發現問題，以考代培找到方向，增強員工團隊凝聚力、工作執行力。

“如何實現以上要求？”劉多浠結合個人經驗給大家傳授“成長寶典”，一是定好個人的成長目標。要將個人目標與公司發展緊密聯系在一起，聚焦公司重點工作、聚力公司重點需求，積極推進自身技能定向、定項成長。二是保持樂觀的生活學習態度。欲善其事，先利其器，加強自身的專業學習，加速從核算型會計到管理型會計的轉變。三是錘煉高“情商”。以眾人之力起事者，無不成也。做團隊中的優秀個人，以優秀個人成就團隊的優秀。財務人員要弘揚正能量，永葆斗爭精神，要將分內事情做好，敢于向違反原則性的問題說不。

據悉，此次財務檢查培訓旨在摸清基層財務人員對專業知識和業務技能的掌握程度，為切實提升公司財務人員的整體素質邁出了第一步，也為即將到來的財務一體化上線進行提前部署和安排。

檢查階段，檢查組通過現場資料查閱、賬目檢查、談心談話等方式，全方位、多角度了解分公司財務工作開展情況。培訓環節，檢查組分別從公司財務制度宣貫、項目規范核算、財務綜合交底和報表編制等方面進行重點講解，并結合個人成功經驗，就如何應對涉稅賬務處理、規范附件資料、闡述業務之間的勾稽關系進行分享，培訓課堂溝通交流活躍熱烈，與會人員收獲頗豐。

分公司表示，將以此次檢查培訓為契機，審時度勢找不足，多措并舉補短板，想方設法提升財務人員的能力水平，立足“為基層服務、促項目創效”，助力企業高質量發展。