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送服務(wù)下基層 讓培訓見(jiàn)成效——劉多浠率隊赴岳陽(yáng)分公司開(kāi)展財務(wù)檢查暨培訓工作

發(fā)表日期:
2023-11-10 16:16:24
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岳陽(yáng)訊(通訊員 黃雪茹 鄧勝鋒)為進(jìn)一步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)技能,11月7日至11月9日,公司黨委委員、總會(huì )計師劉多浠率財務(wù)管理部相關(guān)人員赴岳陽(yáng)分公司開(kāi)展財務(wù)檢查暨培訓工作,分公司相關(guān)領(lǐng)導及全體財務(wù)人員參加。

劉多浠就財務(wù)線(xiàn)發(fā)展提出三點(diǎn)要求:一是完善制度建設,強化規矩意識。根據年度目標和任務(wù),以公司“制度建設年”為契機,全面修訂完善分公司財務(wù)內控管理制度。要督促大家認真學(xué)習和熟悉管理制度內容,堅持制度管人,嚴格制度檢查,發(fā)揮監督效能,讓制度更好地為項目服務(wù)。二是規范管理流程,提升工作效率。要借大興調查研究之機,積極梳理條線(xiàn)流程,形成脈絡(luò )清晰的管理流程圖下發(fā),并嚴格按照流程執行任務(wù),以流程轉變工作作風(fēng),確保項目良性運轉、效率提升。三是注重人才培養,狠抓落實(shí)執行。人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素,要掀起“比學(xué)習、比能力、比奉獻”活動(dòng),全面提升財務(wù)人員的能力和水平。要經(jīng)常性開(kāi)展檢查、考試、培訓活動(dòng),通過(guò)以檢代培發(fā)現問(wèn)題,以考代培找到方向,增強員工團隊凝聚力、工作執行力。

“如何實(shí)現以上要求?”劉多浠結合個(gè)人經(jīng)驗給大家傳授“成長(cháng)寶典”,一是定好個(gè)人的成長(cháng)目標。要將個(gè)人目標與公司發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,聚焦公司重點(diǎn)工作、聚力公司重點(diǎn)需求,積極推進(jìn)自身技能定向、定項成長(cháng)。二是保持樂(lè )觀(guān)的生活學(xué)習態(tài)度。欲善其事,先利其器,加強自身的專(zhuān)業(yè)學(xué)習,加速從核算型會(huì )計到管理型會(huì )計的轉變。三是錘煉高“情商”。以眾人之力起事者,無(wú)不成也。做團隊中的優(yōu)秀個(gè)人,以?xún)?yōu)秀個(gè)人成就團隊的優(yōu)秀。財務(wù)人員要弘揚正能量,永葆斗爭精神,要將分內事情做好,敢于向違反原則性的問(wèn)題說(shuō)不。

據悉,此次財務(wù)檢查培訓旨在摸清基層財務(wù)人員對專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能的掌握程度,為切實(shí)提升公司財務(wù)人員的整體素質(zhì)邁出了第一步,也為即將到來(lái)的財務(wù)一體化上線(xiàn)進(jìn)行提前部署和安排。

檢查階段,檢查組通過(guò)現場(chǎng)資料查閱、賬目檢查、談心談話(huà)等方式,全方位、多角度了解分公司財務(wù)工作開(kāi)展情況。培訓環(huán)節,檢查組分別從公司財務(wù)制度宣貫、項目規范核算、財務(wù)綜合交底和報表編制等方面進(jìn)行重點(diǎn)講解,并結合個(gè)人成功經(jīng)驗,就如何應對涉稅賬務(wù)處理、規范附件資料、闡述業(yè)務(wù)之間的勾稽關(guān)系進(jìn)行分享,培訓課堂溝通交流活躍熱烈,與會(huì )人員收獲頗豐。

分公司表示,將以此次檢查培訓為契機,審時(shí)度勢找不足,多措并舉補短板,想方設法提升財務(wù)人員的能力水平,立足“為基層服務(wù)、促項目創(chuàng )效”,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。